Заказать звонок

+38 067 11 55 111
Пн-Пт с 10.00 до 19.00
Сб с 10.00 до 16.00

Заполните форму и мы перезвоним Вам в течении 24 часов

Что самое важное в найме. Как отбирать сотрудников?
Что самое важное в найме. Как отбирать сотрудников?

Ни для кого не секрет, что эффективность, рост и прибыльность бизнеса очень сильно зависит от персонала.

 

Но как найти тех, которые будут вдохновлять своей работой и результатами?

На что в первую очередь надо обратить внимание при найме персонала?


Меня часто спрашивают: «Где вы берете таких хороших сотрудников?»

Есть много моментов, которые я использую в найме. Об одном из них я и хочу Вам сегодня рассказать.


Нанять хороший персонал, означает найти «золотую жилу»,которая будет еще долго приносить компании деньги.


Поиск талантливых сотрудников я сравниваю с поиском самородков.

Нужно  перебрать много породы, чтобы их найти.

Но где водятся эти «самородки»?

Как понять, что это ОН и не ошибиться?

Полезно? Жмите “Мне нравится”:
01.12.2016

4 стиля управления. Какой выбрать?
4 стиля управления. Какой выбрать?

Последнее время меня очень много спрашивают про управление в бизнесе…

-  Какой стиль управления лучше выбрать?

-  Какие методы управления работают эффективно?

-  Как вообще выстроить правильно структуру компании?


И сегодня я хочу начать целый цикл освещения темы управления.

Подробно

Обучение новых сотрудников. Этапы внедрения сотрудника в организацию.
Обучение новых сотрудников. Этапы внедрения сотрудника в организацию.

Как потратить минимум сил и времени на обучение нового сотрудника?


Отбор потенциального сотрудника - это только начало большого пути.

Ведь огромного внимания к себе требуют именно новички. 

Подробно

Мотивация персонала. Как мотивировать свой персонал
Мотивация персонала. Как мотивировать свой персонал
Подробно

Больше информации вы можете посмотреть выбрав рубрику: