Заказать звонок

+38 067 11 55 111
Пн-Пт с 10.00 до 19.00
Сб с 10.00 до 16.00

Заполните форму и мы перезвоним Вам в течении 24 часов

Как избежать ошибок в найме? 10 роковых ошибок в найме!
Как избежать ошибок в найме? 10 роковых ошибок в найме!
Конечно же, не секрет, что для большинства предпринимателей найм является очень важной составляющей его бизнеса.
Ну, если уж не сам подход к системе найма, то хотя бы понимание, что сотрудников нужно искать, хорошо бы иметь хороших сотрудников, и т.д.
Но, что же нам мешает запустить действительно правильный найм?

Первое- это иллюзия, что кандидатов мало, что их не хватает. Мы начинаем исходить из своих собственных ощущений, потому что: «Я когда-то попытался дать какое-то объявление и нужных кандидатов не нашлось, пришло всего лишь 2, или позвонило 3, а пришел 1…», и т.д. И мы начинаем думать, что так оно есть на самом деле.

Вторая иллюзия – это необходимость в резюме. Конечно же, кандидат на должность менеджера в Вашем районном или областном центре для того, чтобы стать таким по должности или даже на должность продавца, конечно, он должен выслать резюме. И что он там напишет? А он сам понимает, что туда надо?!

Следующая ошибка - это проведение самого собеседования один на один. Мы проводим собеседования для того, чтобы отбирать кандидатов. Ключевое в системе найма на первой его фазе - это отбор.

Следующей ошибкой является отсутствие заранее созданного алгоритма беседы. Если у Вас в голове не существует этого накатанного сценария, то тогда Вы будете задуматься, путаться, сбиваться, и Ваши потенциальные кандидаты, во-первых, будут чувствовать неуверенность с Вашей стороны, а это понизит их отношение к Вам.

Ну, конечно же, исходя из этого напрашивается следующий вывод, следующая ошибка, которую большинство проводящих собеседования, допускают – это потеря инициативы. Потеря инициативы может быть еще и в виде того, когда Ваш кандидат говорит: «А можно спросить?». И Вы говорите: «Да, пожалуйста, спрашивайте». И вот Вы инициативу потеряли.

Следующей ошибкой является отсутствие второго тура собеседования. В чем его смысл? Задача первого тура- это всего лишь посмотреть на тех, кто Вам не нравится и их отправить, а тех, кто Вам более менее подходит.

Следующей ошибкой является отсутствие бесплатного тестового периода, т.е. так называемой, бесплатной стажировкой. Это может быть несколько дней до нескольких недель.

Следующая ошибка – это отсутствие специально подготовленного материала для автономного изучения. В этом периоде тестовом, бесплатном Ваша задача определить клиента на 2 вещи: 1 . на старание и 2. На сообразительность, обучаемость.

Следующей ошибкой, которая тоже влияет на новых кандидатов – это отсутствие постоянной очереди новых кандидатов. Если у Вас ее нет, что тогда у Вас происходит: во-первых, кандидат не видит этой очереди, или когда видит и это его стимулирует хотеть быть с Вами. Во-вторых, самое главное, когда у Вас продолжает быть очередь, Вы уверены в себе.

И последняя, 10-я ошибка - это не системность самого найма, т.е. когда Вы не еженедельно делаете сам найм, а делаете его от случая к случая, что тогда происходит? Самое главное - Вы теряете навык. И чем больше Ваш промежуток между наймом, тем более Вам надо опять все восстанавливать, тем более Вы некомпетентны.


 
Полезно? Жмите “Мне нравится”:


10.01.2018

8 шагов результативного найма
8 шагов результативного найма
Подробно

Как создать сотрудника, который не боится возражений?
Как создать сотрудника, который не боится возражений?
Уверен, что эта тема очень актуальная, насущная для каждого предпринимателя, которые хоть маломальски занимался продажами, а тем более пытался обучать своих сотрудников уверено проводить продажи и переговоры.

Подробно

Как удержать и мотивировать ценных сотрудников
Как удержать и мотивировать ценных сотрудников
Подробно

Больше информации вы можете посмотреть выбрав рубрику: