Заказать звонок

+38 067 11 55 111
Пн-Пт с 10.00 до 19.00
Сб с 10.00 до 16.00

Заполните форму и мы перезвоним Вам в течении 24 часов

Как наладить бизнес-процессы в производстве.
Как наладить бизнес-процессы в производстве.

Как Вы считаете, какая главная проблема производителей?

Большинство предпринимателей-производителей,
обращаясь ко мне, хотят что бы я помог им расширить производство,

наладить в нем бизнес-процессы, систематизировать.

Они считают, что с продажами проблем нет, а вот с производством…

Такой подход, в большинстве случаев, ошибочный.

Ведь, производство забирает у Вас деньги.
А есть то, что деньги приносит.

Куда нужно инвестировать, в первую очередь?
Что развивать?
На чем концентрировать свои усилия?


Уверен, что эта информация будет Вам не только полезна,

но и заставит Вас задуматься над многими

процессами в вашем бизнесе.



Напишите в комментариях под видео, что Вы думаете по этому поводу.

Полезно? Жмите “Мне нравится”:
19.05.2016

Как в кризис увеличить свою прибыль в 4 раза
Как в кризис увеличить свою прибыль в 4 раза
Последнее время я часто слышу от многих предпринимателей такие фразы: «Это невозможно! У меня не получится..» «У меня специфический бизнес…» «У меня куча конкурентов….»   Именно потому, я сегодня хочу поделиться с вами одной интересной историей. Это история успеха предпринимателей в той сфере,…
Подробно

Как обойти конкурентов и помочь малому бизнесу
Как обойти конкурентов и помочь малому бизнесу
Подробно

Работа с ВИП-клиентами. Как определить золотого клиента
Работа с ВИП-клиентами. Как определить золотого клиента
Я думаю, Вы замечали, что в Вашем бизнесе есть часть людей,
которые больше всего «выносят мозг» и при этом, приносят
меньше всего денег. А есть люди, которые всё
покупают легко и, при этом, оставляют очень много денег.
Подробно

Больше информации вы можете посмотреть выбрав рубрику: