Заказать звонок

+38 067 11 55 111
Пн-Пт с 10.00 до 19.00
Сб с 10.00 до 16.00

Заполните форму и мы перезвоним Вам в течении 24 часов

Как управлять: ведя за собой или направляя сзади?
Как управлять: ведя за собой или направляя сзади?

Мы много с Вами уделили внимания в предыдущих видео вопросам управления в бизнесе.

И сегодня я хочу закрепить эту тему очень коротким мини-тренингом.

Этот тренинг о том, как лучше управлять:

-  ведя за собой;

-  или толкая сзади?

Полезно? Жмите “Мне нравится”:

11.08.2016

Обучение новых сотрудников. Этапы внедрения сотрудника в организацию.
Обучение новых сотрудников. Этапы внедрения сотрудника в организацию.

Как потратить минимум сил и времени на обучение нового сотрудника?


Отбор потенциального сотрудника - это только начало большого пути.

Ведь огромного внимания к себе требуют именно новички. 

Подробно

Как избежать ошибок в найме? 10 роковых ошибок в найме!
Как избежать ошибок в найме? 10 роковых ошибок в найме!
Конечно же, не секрет, что для большинства предпринимателей найм является очень важной составляющей его бизнеса.
Ну, если уж не сам подход к системе найма, то хотя бы понимание, что сотрудников нужно искать, хорошо бы иметь хороших сотрудников, и т.д.
Но, что же нам мешает запустить действительно правильный найм?
Подробно

Отбор персонала. Как правильно проводить собеседование.
Отбор персонала. Как правильно проводить собеседование.

Хочу затронуть тему, особо актуальную для всех предпринимателей.

Без исключения.

Это подбор персонала, а конкретнее -  этапы отбора кадров.

Наверняка, вы сталкивались с тем, что нанимали сотрудников на работу,

Подробно

Больше информации вы можете посмотреть выбрав рубрику: