Куда лучше инвестировать капитал в себя или в бизнес?
Куда лучше инвестировать капитал в себя или в бизнес?

У каждого предпринимателя есть несколько главных ресурсов:

3_resurs.gif

- время

- деньги

- мобильность

- знания

- силы  

И возникает вопрос.
В какой пропорции использовать и развивать каждый из этих ресурсов?
Какой из них главнее и первичнее?

  crm_time_mng.jpg
Консультируя  сотни раз предпринимателей в вопросах увеличения продаж в их малом или среднем бизнесе, я столкнулся с часто встречаемой ошибкой.
Большинство предпринимателей пытаются достигать планируемых результатов за счет расходования сил и времени.

При этом они стараются сэкономить деньги и ограничивая себя в новых знаниях.
В результате они сталкиваются с тем, что годами топчутся на одном месте, а то и падают в своих результатах.
А главное, сил, со временем, становится все меньше.
Не говоря уже о мобильности, которая, практически отсутствует, из-за того, что нельзя бизнес оставить ни на минуту, нельзя ни на кого  положиться и т.д.

Сегодня я решил поделиться с вами своим секретом.
Как я сумел, получая пассивный доход из бизнеса, который работает в 4-х странах, на полном автоматизме, развивать несколько новых бизнесов одновременно.

Videnie.png

И при всем этом отдыхать и путешествовать.

Конечно же, в этом короткой статье все детали не расскажешь, но хочу поделиться главным подходом.
Со временем я для себя открыл, что я не самый умный и не все знаю))
Кроме того, я понял, что я не самый лучший специалист в реализации своего бизнеса.
Например: Я не лучше всего могу делать холодные звонки, или обслуживать клиентов. Я не лучше всех могу знать продукт или делать поставки. Я не лучший на свете бухгалтер и т.д.
Думаю, Вы меня понимаете?

Полезно? Жмите “Мне нравится”:


Кроме того, я знаю, что я не лучший на свете стратег и разработчик планов.
А главное, я знаю, что в мире уже практически все давно придумано и проверено.

Что из этого следует, спросите вы?
А то, что если я, вместо себя найду лучших исполнителей, то мне тогда остается только эффективно ими управлять. Fotolia_41082698_XS.jpg
А что это значит?
То, что остается эффективно ставить задачи и контролировать их исполнение.
Тогда из тысяч дел, начинают выкристализовываться несколько основных.
1.Знать куда идти и вести людей.
2.Ставить им правильные задачи
3.Осуществлять эффективный контроль и анализ выполнения.
Т.е., для первой части, вопросов внедрения - это вопросы подбора персонала и делегирования.

А как выполнять эффективно вторую часть? Выбора направления продвижения - вопросов стратегического планирования?
Все упирается в то, чтобы найти человека, который тебя будет направлять. Далее все просто- я плачу за получение информации необходимую цену, и это касается не только денег.
21342.jpg
А затем передаю полученную информацию, в виде делегирования, своим помощникам.
Получаю из этого доходы и все повторяется снова и снова.
Главное, чтобы размер полученного дохода от внедрения информации был больше, чем инвестиции в саму информацию. А здесь вопрос не в том, сколько стоит информация, а чего она стоит. Как выбрать наставника это отдельная тема.

А сейчас, я хочу сказать главное - не могут действия быть первичней знаний.
Закончились времена, когда бизнес строился на опыте и интуиции. Сейчас время быстрых решений и проверенных технологий. Тех, которые уже кто-то проверил, но они еще не известны большинству. Именно так вы можете стремительно продвигаться к высоким результатам, оставляя позади своих конкурентов.

 600300.jpg
Таким путем иду я.
Таким путем я веду сотни своих учеников, результаты которых не прекращают удивлять многих, да и их самих в том числе.
Их отзывы вы можете найти у меня на сайте.
И таким путем может пойти тот, кого интересует продвижение, рост и развитие.

Полезно? Жмите “Мне нравится”:
07.11.2014

[Интервью] Как их в кризис угораздило увеличить свой доход в 3,5 раза
[Интервью] Как их в кризис угораздило увеличить свой доход в 3,5 раза
Сколько раз, за последнее время, Вы слышали: всем бизнесам сейчас плохо; в нынешнее время, лишь бы удержаться на плаву; у клиентов нет денег…. И это то, о чем думают сейчас 99% предпринимателей. Но есть 1%, которые даже в кризис растут. Они думают…
Подробно

Как увеличить свою эффективность
Как увеличить свою эффективность

 Звонки, договора, клиенты, счета, поставщики, реклама, сотрудники и много чего еще… Кажется, что это бесконечно…

 В итоге, для развития бизнеса ничего не делается, а вы только и занимаетесь тем, что «тушите пожары».

 У Вас совершенно не остается времени разбираться в глобальных причинах возникающих проблем, и тем более, думать о стратегических задачах. 

Что же со всем этим делать?

Подробно

Техника успешного планирования
Техника успешного планирования
Сегодня открываю Вам доступ к небольшой части нашего тренинга  «Удвоение продаж в бизнесе за 2 месяца». Это была ВИП-сессия, где мы с участниками затронули очень важную тему для бизнеса...
Подробно

Больше информации вы можете посмотреть выбрав рубрику:


Узнайте о ближайших событиях, которые помогут
увеличить продажи на 30% за 1 день

Узнать