Заказать звонок

+38 067 11 55 111
Пн-Пт с 10.00 до 19.00
Сб с 10.00 до 16.00

Заполните форму и мы перезвоним Вам в течении 24 часов

Мифы, убивающие бизнес
Мифы, убивающие бизнес

В предыдущей статье мы разобрались с вами с 15 основными пожирателями нашего времени.
Теперь, когда мы их знаем и знаем, как с ними бороться, давайте разберем следующих врагов…
Тех, что создают иллюзию правоты наших действий, а, на самом деле, уводят нас в западню.
Это мифы, которые засели у нас в голове…

Мифы об управлении временем.

Миф №1 – «Управление временем» (Тайм-менеджмент).

Не смотря на всевозможные тренинги по Тайм-менеджменту, мы должны понимать, что временем управлять нельзя.

Его нельзя купить, растянуть, вернуть.

Мы можем управлять своими действиями!
Так что Тайм-менеджмент, т.е. управление временем - это неправильная, по определению, фокусировка вопроса, а значит задач, а значит путей решения.

Мы не управляем временем!


Мы управляем: 

  1. Своими действиями. 
  2. Тем, чему уделяем внимание, т.е. мы управляем нашим вниманием. 
  3. Мы управляем уровнем нашей энергии, на что и как мы ее тратим.
Ведь чем она выше, тем выше наша эффективность.

Другими словами мы управляем СОБОЙ во времени, а не ВРЕМЕНЕМ.
И в этом очень большая разница.
При таком повороте, мы вынуждены брать ответственность на себя, чтобы стать более эффективным в каждом временном промежутке, а не пытаться подчинить себе время. Что, как вы догадались, невозможно.

Это также, как пытаться научиться управлять погодой, вместо того, чтобы научиться быть эффективным не зависимо от температуры.

Тайм менеджмент – это наша внутренняя эффективность!

 

Полезно? Жмите “Мне нравится”:

Следующий миф:

Миф №2 – Работать на силе воли!

Нельзя  «притянуть» себя к каким-то серьезным достижениям.
Потому что, так работать долго невозможно. 

Это можно делать за счет самодисциплины.
Т.е. делать не тогда когда хочется, а тогда, когда надо. Заставляя и мотивируя себя различными способами.
Чувством долга, ответственностью, чувством вины за не выполнение

Но все это временное, потому что влечет за собой накопление усталости, снижение эффективности, а возможно даже и срыв.

Можно какое-то время убегать от чего-то, но всему наступает предел.

Если вы работаете в результате внешней мотивации- это значит, что вы занимаетесь не своим делом.

Так работают люди по найму. Даже, при условии, что у них свой бизнес. Просто они наняли сами себя, чаще от безысходности.

Деньги не могут быть основной мотивацией для бизнеса.
Для работы – да, но не для бизнеса.

В бизнесе должно быть что-то большее, чем деньги на жизнь.
Деньги могут быть для подсчета роста (как секундомер).
Для инвестиции в новый проект или расширения имеющегося.

Но это уже не просто деньги, за ними есть большая цель. Та, ради которой хочется свернуть горы, преодолевать любые препятствия, лишь бы продвигаться к намеченной цели.



Это вдохновляет, это зажигает. При этом не чувствуется усталости, а только прибавляет сил для новых рывков.

Свободным и успешным может быть тот, у кого вместо слова «ДОЛЖЕН»
существует понятие «ВАЖНО»
И важно помнить:
                           «Успех не приходит сам, к нему нужно идти!»

     

Полезно? Жмите “Мне нравится”:

Миф №3 – Упорство и усердие.

Многие думают, что со временем все получиться.
«Вода камень точит» – говорят они.

И так день за днем, неделя за неделей, год за годом, продолжая делать те же самые действия, они, почему-то, ожидают другого результата.
И чаще всего, капля за каплей, утекает время…
Утекает сама жизнь.

И результат, если меняется, то, чаще всего, только в худшую сторону.

Невозможно старыми действиями, старыми мыслями, старыми сотрудниками получить новые результаты.

«Определение сумасшествия – это когда ты продолжаешь делать одни и те же действия в надежде на другой результат».

 

Чтобы изменить результат, необходимо изменить себя и прежде всего в своей голове.

        Наши действия не могут быть умнее наших мыслей,
                            наши мысли не могут быть умнее нашего понимания. 

Над понимание необходимо работать.
Наш мозг требует ежедневной нагрузки для освоения нового, а не пережевывания старого.
Меняя себя, мы меняем мир вокруг себя.


12.02.2016

Почему то, чему научила школа, мешает нашему бизнесу?
Почему то, чему научила школа, мешает нашему бизнесу?
Насколько полезны вам знания, полученные в школе?

Возможно, я вас сейчас удивлю… но предпринимателю знания и навыки, которые он получил в школе 
очень часто приносят вред. 

Как вы думаете, почему? 
Подробно

Техника успешного планирования
Техника успешного планирования
Сегодня открываю Вам доступ к небольшой части нашего тренинга  «Удвоение продаж в бизнесе за 2 месяца». Это была ВИП-сессия, где мы с участниками затронули очень важную тему для бизнеса...
Подробно

Как расставить приоритеты при планировании
Как расставить приоритеты при планировании

Когда не знаете, что внедрять в первую очередь?

Когда идей «миллион», а времени не хватает?...

 

Когда вы переключаетесь на реактивный режим

и крутитесь, как белка в колесе 24 часа в сутки?

 

Возникает вопрос, за что браться в первую очередь…

Подробно

Больше информации вы можете посмотреть выбрав рубрику: