Последнее время меня очень много спрашивают про управление в бизнесе…

-  Какой стиль управления лучше выбрать?

-  Какие методы управления работают эффективно?

-  Как вообще выстроить правильно структуру компании?

И сегодня я хочу начать целый цикл освещения темы управления.

Конечно же, не секрет, что для большинства предпринимателей найм является очень важной составляющей его бизнеса.
Ну, если уж не сам подход к системе найма, то хотя бы понимание, что сотрудников нужно искать, хорошо бы иметь хороших сотрудников, и т.д.
Но, что же нам мешает запустить действительно правильный найм?

Последнее время, мне очень часто задают один и то же вопрос:

«Что делать с сотрудниками, которых ничего не интересует и они ничего не хотят делать?»

Для начала, нужно разобраться…

 Этот человек по сути своей «трухлявый пень»?

Или он ничего не хочет, потому что понимает, что у Вас ничего другого нет?….