Заказать звонок

+38 067 11 55 111
Пн-Пт с 10.00 до 19.00
Сб с 10.00 до 16.00

Заполните форму и мы перезвоним Вам в течении 24 часов

Обучение новых сотрудников. Этапы внедрения сотрудника в организацию.
Обучение новых сотрудников. Этапы внедрения сотрудника в организацию.

Как потратить минимум сил и времени на обучение нового сотрудника?


Отбор потенциального сотрудника - это только начало большого пути.

Ведь огромного внимания к себе требуют именно новички. 

И как же бывает обидно, когда человек уходит.

А времени и сил на его обучение потрачено очень много.

 

И все опять нужно начинать сначала.

И снова искать время и силы, которых, как всегда, в обрез.

 

Как снова не наступить на одни и те же грабли?



Я очень часто получаю от предпринимателей вопросы по адаптации и обучению новых сотрудников.

Поэтому сегодня я решил дать Вам 4 этапа, внедрив которые Вы сэкономите кучу сил, времени и энергии. 

Полезно? Жмите “Мне нравится”:
12.01.2017

4 шага эффективного делегирования
4 шага эффективного делегирования

Если вы хотите научиться сбрасывать с себя рутину…
      Если вы стремитесь управлять, а не исполнять….
              Если вы понимаете, что бизнес делается чужими руками…
Тогда нам есть о чем поговорить в этой статье

Какие шаги нужны для эффективного делегирования

Подробно

Отличие результативности от эффективности. На что делать ставку в управлении?
Отличие результативности от эффективности. На что делать ставку в управлении?

Сегодня мы рассмотрим то, что для многих предпринимателей покрыто мраком…

В чем же разница между результативностью и эффективностью в управлении?


Многие люди воспринимают эти два понятия, как синонимы.

Итак, давайте посмотрим…

Подробно

Как результативно управлять сотрудниками?
Как результативно управлять сотрудниками?

Праздники в самом разгаре…

Но  пришло время понемногу втягиваться в обычный ритм.

 

Особенно, это касается ваших сотрудников.

Подробно

Больше информации вы можете посмотреть выбрав рубрику: