Заказать звонок

+38 067 11 55 111
Пн-Пт с 10.00 до 19.00
Сб с 10.00 до 16.00

Заполните форму и мы перезвоним Вам в течении 24 часов

Отбор персонала. Как правильно проводить собеседование.
Отбор персонала. Как правильно проводить собеседование.

Хочу затронуть тему, особо актуальную для всех предпринимателей.

Без исключения.

Это подбор персонала, а конкретнее -  этапы отбора кадров.

Наверняка, вы сталкивались с тем, что нанимали сотрудников на работу,

понимая его несостоятельность изначально (хотя бы частично).

Работать же кому-то надо!:)

Или… со временем сотрудник перестает Вас удивлять и вдохновлять,

а Вы его не увольняете только потому, что не знаете, кого найдете взамен.

Бывало такое?

Что делать, чтобы этого избежать?

Какая секретная технология найма «золотых» сотрудников?

Полезно? Жмите “Мне нравится”:

03.06.2016

Как организовать эффективный найм сотрудников
Как организовать эффективный найм сотрудников
Подробно

Правильные критерии оценки сотрудников. Как оценивать сотрудников?
Правильные критерии оценки сотрудников. Как оценивать сотрудников?
Как оценивать сотрудников правильными, верными критериями, чтобы их продвижение соответствовало продвижению самой компании?

Подробно

Что самое важное в найме. Как отбирать сотрудников?
Что самое важное в найме. Как отбирать сотрудников?
Ни для кого не секрет, что эффективность, рост и прибыльность бизнеса очень сильно зависит от персонала.

Но как найти тех, которые будут вдохновлять своей работой и результатами?
На что в первую очередь надо обратить внимание при найме персонала?
Подробно

Больше информации вы можете посмотреть выбрав рубрику: