Отбор персонала. Как правильно проводить собеседование.
Отбор персонала. Как правильно проводить собеседование.

Хочу затронуть тему, особо актуальную для всех предпринимателей.

Без исключения.

Это подбор персонала, а конкретнее -  этапы отбора кадров.

Наверняка, вы сталкивались с тем, что нанимали сотрудников на работу,

понимая его несостоятельность изначально (хотя бы частично).

Работать же кому-то надо!:)

Или… со временем сотрудник перестает Вас удивлять и вдохновлять,

а Вы его не увольняете только потому, что не знаете, кого найдете взамен.

Бывало такое?

Что делать, чтобы этого избежать?

Какая секретная технология найма «золотых» сотрудников?

Полезно? Жмите “Мне нравится”:

03.06.2016

Как удержать и мотивировать ценных сотрудников
Как удержать и мотивировать ценных сотрудников
Подробно

Как управлять: ведя за собой или направляя сзади?
Как управлять: ведя за собой или направляя сзади?

Мы много с Вами уделили внимания в предыдущих видео вопросам управления в бизнесе.

И сегодня я хочу закрепить эту тему очень коротким мини-тренингом.

Подробно

Как подобрать результативного сотрудника?
Как подобрать результативного сотрудника?
Имеется ли у вас такое рабочее место, которое занято не тем сотрудником? Есть ли у вас такой персонал, который вам хотелось бы заменить? Если сейчас на эти вопросы вы ответили: «Я бы заменил, но где взять лучших?», тогда отложите все дела и...
Подробно

Больше информации вы можете посмотреть выбрав рубрику:


Узнайте о ближайших событиях, которые помогут
увеличить продажи на 30% за 1 день

Узнать