Отбор персонала. Как правильно проводить собеседование.
Отбор персонала. Как правильно проводить собеседование.

Хочу затронуть тему, особо актуальную для всех предпринимателей.

Без исключения.

Это подбор персонала, а конкретнее -  этапы отбора кадров.

Наверняка, вы сталкивались с тем, что нанимали сотрудников на работу,

понимая его несостоятельность изначально (хотя бы частично).

Работать же кому-то надо!:)

Или… со временем сотрудник перестает Вас удивлять и вдохновлять,

а Вы его не увольняете только потому, что не знаете, кого найдете взамен.

Бывало такое?

Что делать, чтобы этого избежать?

Какая секретная технология найма «золотых» сотрудников?

Полезно? Жмите “Мне нравится”:

03.06.2016

Как удержать и мотивировать ценных сотрудников
Как удержать и мотивировать ценных сотрудников
Подробно

Как управлять: ведя за собой или направляя сзади?
Как управлять: ведя за собой или направляя сзади?

Мы много с Вами уделили внимания в предыдущих видео вопросам управления в бизнесе.

И сегодня я хочу закрепить эту тему очень коротким мини-тренингом.

Подробно

Что самое важное в найме. Как отбирать сотрудников?
Что самое важное в найме. Как отбирать сотрудников?
Ни для кого не секрет, что эффективность, рост и прибыльность бизнеса очень сильно зависит от персонала.

Но как найти тех, которые будут вдохновлять своей работой и результатами?
На что в первую очередь надо обратить внимание при найме персонала?
Подробно

Больше информации вы можете посмотреть выбрав рубрику:


Узнайте о ближайших событиях, которые помогут
увеличить продажи на 30% за 1 день

Узнать