Заказать звонок

+38 067 11 55 111
Пн-Пт с 10.00 до 19.00
Сб с 10.00 до 16.00

Заполните форму и мы перезвоним Вам в течении 24 часов

Проблемы с персоналом. Как развивать свой персонал
Проблемы с персоналом. Как развивать свой персонал
За год я провожу около 1500 консультаций малого и среднего бизнеса.

И 80% предпринимателей говорят о проблемах с персоналом:
- ничего не хотят делать;
- боюсь оставить на них свой бизнес даже на несколько дней;
- подозреваю, что крадут и т.д.

Этот список можно продолжать до бесконечности…

На самом деле, есть всего две основные причины, почему
у Вас возникают проблемы с персоналом. Если Вы их поймете,
то проблемы с персоналом у Вас исчезнут. Об этих причинах
я рассказываю в своем новом видео (3 минуты). 


 В комментариях под видео напишите, какие у Вас
возникают проблемы с персоналом. И мы вместе постараемся их решить.

Полезно? Жмите “Мне нравится”:
17.07.2015

Демократия или авторитарность. Что важнее в управлении бизнесом?
Демократия или авторитарность. Что важнее в управлении бизнесом?

Чаще всего известны и используются в малом и среднем бизнесе

2 стиля управления: авторитарный и демократический.

Сейчас я хочу остановиться на них детально:

Какой же стиль лучше?

Подробно

Правильные критерии оценки сотрудников. Как оценивать сотрудников?
Правильные критерии оценки сотрудников. Как оценивать сотрудников?
Как оценивать сотрудников правильными, верными критериями, чтобы их продвижение соответствовало продвижению самой компании?

Подробно

4 шага эффективного делегирования
4 шага эффективного делегирования

Если вы хотите научиться сбрасывать с себя рутину…
      Если вы стремитесь управлять, а не исполнять….
              Если вы понимаете, что бизнес делается чужими руками…
Тогда нам есть о чем поговорить в этой статье

Какие шаги нужны для эффективного делегирования

Подробно

Больше информации вы можете посмотреть выбрав рубрику: