Проблемы с персоналом. Как развивать свой персонал
Проблемы с персоналом. Как развивать свой персонал
За год я провожу около 1500 консультаций малого и среднего бизнеса.

И 80% предпринимателей говорят о проблемах с персоналом:
- ничего не хотят делать;
- боюсь оставить на них свой бизнес даже на несколько дней;
- подозреваю, что крадут и т.д.

Этот список можно продолжать до бесконечности…

На самом деле, есть всего две основные причины, почему
у Вас возникают проблемы с персоналом. Если Вы их поймете,
то проблемы с персоналом у Вас исчезнут. Об этих причинах
я рассказываю в своем новом видео (3 минуты). 


 В комментариях под видео напишите, какие у Вас
возникают проблемы с персоналом. И мы вместе постараемся их решить.

Полезно? Жмите “Мне нравится”:
17.07.2015

Как удержать и мотивировать ценных сотрудников
Как удержать и мотивировать ценных сотрудников
Подробно

Обучение новых сотрудников. Этапы внедрения сотрудника в организацию.
Обучение новых сотрудников. Этапы внедрения сотрудника в организацию.

Как потратить минимум сил и времени на обучение нового сотрудника?


Отбор потенциального сотрудника - это только начало большого пути.

Ведь огромного внимания к себе требуют именно новички. 

Подробно

4 шага эффективного делегирования
4 шага эффективного делегирования

Если вы хотите научиться сбрасывать с себя рутину…
      Если вы стремитесь управлять, а не исполнять….
              Если вы понимаете, что бизнес делается чужими руками…
Тогда нам есть о чем поговорить в этой статье

Какие шаги нужны для эффективного делегирования

Подробно

Больше информации вы можете посмотреть выбрав рубрику:


Узнайте о ближайших событиях, которые помогут
увеличить продажи на 30% за 1 день

Узнать