Система найма под ключ

30 часов практических знаний, как создать персонал, с которым Вы выведете бизнес на новый уровень

Наверняка, у вас прямо сейчас есть хотя бы одна из этих проблем:

Вы 24 часа крутитесь, как «белка в колесе» и понимаете, что так продолжаться дальше не может…

У Вас еще нет персонала и Вы не знаете, как найти хороших сотрудников.

У вас есть небольшой штат, но Вы не справляетесь со своими объемами работы.

Вы недовольны теми сотрудниками, которые у Вас есть сейчас, но боитесь увольнять их, чтобы не остаться самому.

У вас есть сотрудники с «короной» на голове, которые пытаются вам диктовать условия и рулят в коллективе.

У вас штат сотрудников более 100 человек и регулярно всплывают вопросы нехватки персонала на разные вакансии.



Задумайтесь…

А хотели бы Вы, чтобы у Вас были такие сотрудники:

  • 1
    от которых вас штырит
  • 2
    они вас вдохновляют
  • 3
    они относятся к вашему бизнесу, как к своему?

Есди ваш ответ – ДА, тогда вы находитесь в нужном месте.

Добро пожаловать в мощную пошаговую программу

Система найма под ключ


Заказать курс

Давайте разберемся, без каких 3-х ключевых составляющих найм персонала обречен: 

Умение выстроить очередь потенциальных соискателей (на постоянной основе!).

Техники обработки этих кандидатов, чтобы не они выбирали вас, а вы их.

Адаптация, введение в систему работы без стресса в коллективе и потерь для бизнеса, а также дальнейшее развитие сотрудников.

И вот, как на практике правильно выстроенная система найма влияет на рост доходов предпринимателей в разных нишах:

Создайте команду сотрудников, которые вместе с Вами будут увеличивать доход компании и Вашу чистую прибыль

Пройти программу “Система найма под ключ”

Программа состоит из 5 модулей. Каждый модуль состоит из 6 часов. То есть, это 30 часов практической информации!

Детальная программа тренинга:

Модуль №1

Ключевые понятия о найме сотрудников, без которых невозможно найти «золотые кадры». Создание профиля соискателя. Должностные инструкции и функциональные обязанности для ваших сотрудников. 

1. Как должна выглядеть идеальная система найма персонала в вашем бизнесе:
  • что такое групповые собеседования и почему именно эта модель идеально подходит для найма персонала;
  • как создать воронку найма, практически, как в продажах, чтобы иметь замеряемые показатели;
  • критерии, по которым нужно «прощаться» с кандидатами сразу же;
  • как создать атмосферу у вас в коллективе, чтобы «бывалых» сотрудников мотивировало вливание новых, а не создавало конфликты и стрессы; 
  • как часто надо проводить найм новых сотрудников в ваш бизнес. 
2. Модели найма сотрудников:
  • 2 модели найма, которые Вы можете использовать для поиска талантливых сотрудников;
  • типа классификации сотрудников, благодаря которым Вы точно будете знать, какой кандидат Вам нужен, а на кого не стоит тратить время.
3. Создание профиля соискателя:
  • Создание профиля сотрудника, который будет способствовать росту Вашего бизнеса.
  • пошаговая инструкция создания оценочного листа кандидата.
4. Должностные инструкции и функциональные обязанности.
  • зачем вашему бизнесу нужны должностные инструкции и функциональные обязанности;
  • готовые примеры в mind map с детальным разбором. Просто копируйте и внедряйте у себя.
Итог 1-го модуля: 

Полное понимание системы найма сотрудников в бизнесе. Вы сможет видеть и влиять на каждый шаг в найме. Вы научитесь экономить, как минимум, 40% вашего времени, благодаря правильному отсеву тех, кто не подходит уже на первом этапе. Вы пропишите должностные инструкции и функциональные обязанности для каждой должности, что позволит повысить личную ответственность каждого сотрудника. А также вы составите профиль соискателя «золотого сотрудника», который поможет вам и вашему бизнесу выйти на новый уровень.

Модуль №2

Упаковка вакансии. Рекламные каналы для размещения вакансий, чтобы кандидаты лились к вам рекой ежедневно.

1. Как написать продающее объявление на вакансию, которое будет цеплять:
  • 5 блоков упаковки объявления, которые увеличивают количество откликов хороших кандидатов, минимум, на 60%.
  • Структура лендинга (одностраничного сайта) под вакансию;
  • Готовые примеры лендингов с их практическими разборами на вакансии: менеджер по продажам, ассистент бизнес-тренера, оператор колл-центра;
  • Готовые примеры объявлений на вакансии: помощник руководителя и ассистент руководителя. Просто адаптируйте их под себя и запускайте.
2. Инструменты в упаковке вакансии [каждый отдельный пункт приносит 7-10 % конверсии откликов на Вашу вакансию]:
  • Какой и в каких случаях нужно ставить дедлайн в объявлении, чтобы кандидаты не думали, а сразу отправляли свои резюме;
  • Какую оптимальную заработную плату сотрудникам указывать в объявлении;
  • Как правильно тестировать ваше объявление, чтобы оно приносило максимум потенциальных соискателей в Вашем городе;
  • На какие «крючки» ловить именно вашего потенциального сотрудника;
  • Какой должен быть призыв к действию, чтобы кандидаты не уходили думать.
3. Рекламные каналы для привлечения новых кандидатов:
  • Какие бывают рекламные каналы для размещения объявлений и где «сидит» именно ваш потенциальный сотрудник;
  • Сколько нужно использовать рекламных каналов и зачем нужны каналы, которые практически не приносят заявок;
  • Готовая таблица с 75 каналами с практическим разбором каждого канала;
  • Как создать таблицу с 50+ рекламными каналами для найма персонала за 1 день без затрат времени владельца бизнеса.
4. Как настроить таргетированную рекламу в фейсбуке для регулярного потока новых кандидатов [по любым критериям]:
  • Как за 15 минут создать бизнес-страницу в фейсбуке и почему она должна быть отдельной только для найма;
  • Создание готового поста на продвижение и получение новых кандидатов в этот же день (это сможет делать и Ваш помощник по найму, который ничего не понимает в фейсбуке!);
  • практический разбор 2-х успешных рекламных постов в фейсбук, которые приносят сотни резюме каждую неделю.
Итог недели:

Вы составите продающее объявление на ваши вакансии и увеличите в десятки раз количество кандидатов. Создадите таблицу с рекламными каналами, разместите ваши вакансии и обеспечите себя регулярным потоком новых кандидатов ежедневно. Вы будете уметь запускать рекламу в фейсбук, которая сделает такой поток новых кандидатов, что придется проводить не 1, а целых 2-5 собеседований в неделю. Теперь у вас НИКОГДА не будет проблемы с нехваткой кадров!

Модуль №3

Настройка регулярного трафика новых кандидатов. Работа с воронками рекрутинга. Как и с помощью какого сервиса их составлять и вести людей по шагам воронки.

1. Как с помощью воронки рекрутинга не терять потенциальных кандидатов каждую неделю:
  • Готовый пример работающей воронки рекрутинга, Вам просто нужно подставить свои цифры;
  • Как выстроить последовательность шагов в воронке, чтобы не терять до 70 % потенциальных кандидатов;
  • Нюансы работаты с типами кандидатов из разных рекламных каналов;
  • Как создавать воронки рекрутинга руками помощника за 20 минут без участия владельца бизнеса;
  • Создание общей воронки и воронок по каждому рекламному каналу для глубокой аналитики найма.
2. Создание базы соискателей:
  • Для чего обязательно нужно вести базу соискателей;
  • Как избежать неприятных ситуаций на собеседовании и снизить количество тех, кто подтвердил свое присутствие на собеседовании, но не пришел;
  • Как повысить уровень экспертности компании за счет ведения базы соискателей;
  • Практический разбор готовой базы соискателей: как ее создать, вести и контролировать в вашем бизнесе.
3. Крутой сервис для организации найма как системы [хаоса и потерянных кандидатов больше не будет]:
  • Какой сервис для организации процесса найма мы используем в Конс на Би$ и как использовать его в найме;
  • Японская система канбан через доски и карточки, которая упростила систему контроля уже во всем мире;
  • Внедрение сервиса в вашу систему найма с нуля в режиме онлайн: от регистрации в сервисе до прописания всех шагов воронки рекрутинга;
  • Как с помощью него контролировать найм компании с телефона, даже сидя в машине.
Итог недели:

Вы создадите воронку рекрутинга прямо во время модуля и передадите помощнику, что в результате позволит Вам контролировать все процессы найма и высвободит Ваше время. Вы начнете вести базу соискателей и будете использовать специальный сервис , что полностью избавит Вас от потерь потенциальных кандидатов. И главное, весь процесс найма будет у вас, как на ладони в любое время суток.

Модуль №4

Тонкости сбора собеседования. Отбор на групповых собеседованиях. Скрипт прозвона заявок. Проведение 1-го и 2-го тура собеседования. Грамотное распределение ролей при проведении собеседования.

1. Правильная подготовка к сбору группового собеседования:
  • Как быстро нужно обрабатывать полученную заявку [на этом шаге 99 % владельцев бизнеса допускают ошибку];
  • Готовый скрипт обработки заявки, которая повысит конверсию прихода на собеседование, минимум, на 35 %;
  • Как сделать, чтобы менеджер при обзвоне не боялся возражений и с легкостью с ними боролся;
  • Готовый скрипт напоминания про собеседования. Когда и за сколько времени его нужно делать;
  • Шаблон смс-напоминания;
  • Место для проведения собеседования: где и когда проводить собеседование.
2. Распределение ролей при проведении собеседования:
  • Как нужно встречать кандидатов и что им говорить при встрече;
  • «Добрый и злой полицейский» - почему проводящих собеседование почти всегда 2, какие у каждого функции, и почему такой подход делает собеседование максимально продуктивным;
3. Проведение 1-го и 2-го тура собеседования пошагово:
  • Как грамотно снять возражение «Почему нас так много?», чтобы не испугать кандидатов;
  • Сколько по времени должно проходить собеседование;
  • Выставление рамок и целей собеседования: показ того, что выбираете вы, а не они вас;
  • Как продать компанию, чтобы даже те, кто не подошел Вам, звонили и просили пригласить их на собеседование еще раз;
  • Что спрашивать у кандидатов на собеседовании, чтобы сразу отсеять тех, кто хочет получать деньги и при этом ничего не делать;
  • Как отказывать кандидатам, чтобы те не сеяли вокруг вашей компании негатив.
Итог недели:

Вы начнете грамотно обрабатывать заявки и увеличите конверсию прихода на 35 %, минимум. Проведете работу с менеджером и он перестанет боятся возражений соискателей. Грамотно распределите роли при проведении собеседования. С помощью четкой схемы проведения 1-го и 2-го тура собеседования, Вы отберете талантливых кандидатов на стажировку. И это будет работать в системе, регулярно. Качество вашего персонала вырастет в разы. Вы будете гордиться вашими сотрудниками. И самое главное, что эта система будет работать без вас!

Модуль №5

Как должна проходить стажировка сотрудника. Мотивация, контроль и развитие существующих сотрудников.

1. 4 этапа формирования успешного сотрудника:
  • Как на 1-ом этапе бесплатной стажировки зажечь кандидата без трат собственного времени:
    • чтобы он хотел пройти стажировку быстрее;
    • чтобы он проявлял инициативу;
    • чтобы он хотел работать больше и на результат, а не думал про окончание рабочего дня или выходные;
  • Из каких 4 этапов состоит формирование любого сотрудника;
  • Неотъемлемая часть работы с персоналом, начиная с 1-го дня стажировки до руководителей подразделений [без этого Вы обречены иметь только безынициативных и ленивых сотрудников]
2. Как проходит введение сотрудника в Ваш бизнес:
  • Основные цели и подход к бесплатной стажировке
  • Пошаговый алгоритм бесплатной стажировки в майнд-меп: готовый пример с детальным разбором и объяснением каждого шага;
  • Критерии оценки кандидатов на бесплатной стажировке: как быстро “включить” сильных и отсеять слабых кандидатов
3. 3 стадии развития найма в компании:
  • Как научиться делегировать и выйти из состояния: “никто лучше меня не сделает”;
  • Улучшение работы сотрудников и инструменты, которые помогут в этом;
  • Как автоматизировать процессы найма, чтобы высвободить время владельца бизнеса.
4. Мотивация и контроль давно работающих сотрудников:
  • Инструменты, которые мотивируют персонал на продуктивную работу ежедневно;
  • Цели и задачи планерок: как с помощью их повысить продуктивность персонала вдвое;
  • Для чего нужны еженедельные совещания и как это усилит Ваших сотрудников.
Итог недели:

Вы выстроите систему адаптации сотрудников в Вашей компании. Вы научитесь заводить кандидатов в работу через бесплатную стажировку, чтобы без денежных затрат понять, подходит вам человек или нет. Распишите по пунктам (прямо во время модуля) этапы стажировки по часам. Выстроите систему контроля и делегируйте адаптацию сотрудников на помощников. А с помощью мотивации давно работающих сотрудников повысите их продуктивность, минимум, вдвое.

Этот тренинг является для Вас обязательным, если Вы занимаетесь:

Продажей физических товаров в розницу или оптом

Услугами (от салонов красоты до доставки пиццы)

Продажей уникальных товаров в VIP-сегмент

Спикеры:

Александр Морозов

Практикующий бизнесмен. Более 20 лет предпринимательской деятельности.

Автор и разработчик модели "Многоуровневый сетевой франчайзинг", создавший розничные сети в 4-х странах с годовым оборотом до 5 000 000$.

Обладатель МЛМ Оскара в номинации "Лидер десятилетия".

Бизнес-тренер. Бизнес-консультант. Провел более 2500 консультаций различных бизнесов. Основатель международного бизнес-клуба предпринимателей Конс на Би$.

Миллионер.

Анна Морозова

Бизнес-тренер. Эксперт в коммуникациях и организации личной эффективности. Сооснователь бизнес-клуба предпринимателей Конс на Би$.

10 лет занимается отбором и адаптацией персонала. Провела более 1000 собеседований.

Чуть не забыли...

Вы также получаете 3 бонуса, которые, как минимум, наполовину окупят стоимость тренинга:

Готовые шаблоны должностных инструкций на 135 вакансий.

Теперь Вы точно ничего «не намудрите» и ваши сотрудники будут четко знать, что им делать. Благодаря этим инструкциям, они перестанут выносить вам мозг. Подумайте, сколько стоят ваши нервы…

1

Руководство по созданию интеллект-карт

Вы научитесь четко, структурировано прописывать алгоритмы взаимодействия и задачи в формате интеллект-карт, что сократит искажение в разы.

2

Готовая воронка рекрутина в формате таблицы

3. Вы просто подставляете туда ваши цифры и вуаля – готовая воронка в цифрах.

3

Система найма под ключ

30 часов практических знаний, как создать персонал, с которым Вы выведете бизнес на новый уровень

Заполните форму, чтобы забронировать программу на самых выгодных условиях


Заголовок