БИЗНЕС КАК СИСТЕМА. ЧАСТЬ 1.
СИСТЕМАТИЗАЦИЯ ЖИЗНИ СОБСТВЕННИКА.

ПОШАГОВЫЙ АЛГОРИТМ ПЕРЕМЕЩЕНИЯ СОБСТВЕННИКА ИЗ РУТИНЫ БИЗНЕСА К ЛИЧНОЙ ЖИЗНИ.

Многие собственники считают, что они занимаются бизнесом, но очень часто это не так…

Они могут создавать проекты, управлять сотрудниками, у них постоянно звонит телефон (а то и несколько). Они в постоянном стрессе. Все время не успевают. У них авралы один за одним. В общем, крутятся, как белка в колесе практически 24 часа в сутки… И мысль о том, что можно, например, уехать на 6 месяцев НЕДОПУСТИМА. Все развалится.

Вам это знакомо?

Это бизнесом не является. Это предпринимательство или работа на себя.

Это неизбежный путь для любого собственника, но многие застревают в нем на 5, 10 лет, а то и на всю жизнь…

Бизнес – это когда собственник находится «над бизнесом», занимаясь только контролем и стратегическим планированием.

Да, вроде бы все понятно… И, наверняка, Вы уже много раз слышали об этом.

НО КАК ЭТО ВОПЛОТИТЬ В ЖИЗНЬ? КАК ВЫЙТИ ИЗ «ЧЕРНОГО ЯЩИКА» И СТАТЬ НАД НИМ?

КАК ЭТО ОСУЩЕСТВИТЬ???

И если эти вопросы волнуют вас, добро пожаловать в наш уникальный видеотренинг:

«СИСТЕМАТИЗАЦИЯ ЖИЗНИ СОБСТВЕННИКА»

Нужно под цели вашей жизни создавать стратегическое планирование вашего бизнеса. А затем, под стратегию производить тактическое распределение действий и ресурсов. Ни в коем случае, наоборот.

Именно об этом наш видеокурс.

Вот только некоторые вопросы, которые мы рассматриваем в тренинге:

- 1Как переместить себя из черного ящика, где занимаешься тушением различных пожаров, вверх, чтобы находиться над процессами?
- 2Что такое стратегическая вертикаль и как ее применить под вас, чтобы все было подстроено под стратегию вашей жизни?
- 3Что необходимо применить, чтобы бизнес не поглотил вас целиком, чтобы у вас было достаточно времени на родных и близких?
- 48-мь составляющих стратегии бизнеса, без которых не вы управляете бизнесом, а он вами.
- 5Стратегия управления, позволяющая производить увольнение и внедрение сотрудников на любом уровне.
- 6Определение коммерческой стратегии, без которой будет постоянный хаос в ваших продажах.
- 7Мини- тренинг по определению ключевой/стратегической задачи или миссии вашего дела.
- 8Распределение приоритетов в 4-х ключевых бизнес-процессах.
  Когда и чем заниматься, чтобы продвигаться к выходу из бизнеса, оставив его работать на автомате?
- 9Какая главная задача в иерархии бизнес-процессов, чтобы выйти на стратегический уровень и закрепиться в нем?
- 10Как создается организационная структура вашего бизнеса, без которой невозможна систематизация любого процесса?
- 11Как с помощью организационной структуры производить замену собственника на необходимый персонал?
- 12Как писать эффективные должностные инструкции?
  4-е варианта, какой лучше?
- 134-е блока в стратегии жизни собственника для его продвижения.
- 14Как определиться с ценностями и их приоритетностью друг к другу?
- 15Мини-тренинг «Как расставить ценности, чтобы не изменять самому себе?»
- 16Что такое личные принципы и как их использовать, чтобы мгновенно принимать правильное решение в сложных ситуациях?
- 17Как и какие расставить рамки для определения перспективности проектов?
- 18Как, когда и где лучше заниматься стратегическим планированием?
- 193-и ключевых блока в стратегическом планировании

1Как переместить себя из черного ящика, где занимаешься тушением различных пожаров, вверх, чтобы находиться над процессами?
2Что такое стратегическая вертикаль и как ее применить под вас, чтобы все было подстроено под стратегию вашей жизни?
3Что необходимо применить, чтобы бизнес не поглотил вас целиком, чтобы у вас было достаточно времени на родных и близких?
48-мь составляющих стратегии бизнеса, без которых не вы управляете бизнесом, а он вами.
5Стратегия управления, позволяющая производить увольнение и внедрение сотрудников на любом уровне.
6Определение коммерческой стратегии, без которой будет постоянный хаос в ваших продажах.
7Мини- тренинг по определению ключевой/стратегической задачи или миссии вашего дела.
8Распределение приоритетов в 4-х ключевых бизнес-процессах.
Когда и чем заниматься, чтобы продвигаться к выходу из бизнеса, оставив его работать на автомате?
9Какая главная задача в иерархии бизнес-процессов, чтобы выйти на стратегический уровень и закрепиться в нем?
10Как создается организационная структура вашего бизнеса, без которой невозможна систематизация любого процесса?
11Как с помощью организационной структуры производить замену собственника на необходимый персонал?
12Как писать эффективные должностные инструкции?
4-е варианта, какой лучше?
134-е блока в стратегии жизни собственника для его продвижения.
14Как определиться с ценностями и их приоритетностью друг к другу?
15Мини-тренинг «Как расставить ценности, чтобы не изменять самому себе?»
16Что такое личные принципы и как их использовать, чтобы мгновенно принимать правильное решение в сложных ситуациях?
17Как и какие расставить рамки для определения перспективности проектов?
18Как, когда и где лучше заниматься стратегическим планированием?
193-и ключевых блока в стратегическом планировании

Какие знания Вы получите, изучив видеотренинг?

Вы сможете структурировать ваш бизнес под вашу жизнь, под ваши стратегические цели, чтобы бизнес служил вам, а не вы ему.

Научитесь структурировать свою жизнь и подход к бизнесу, анализируя его сверху, чтобы сразу выявлять проблемные моменты для их устранения.
Вы узнаете о 4 основных блоках, которые необходимо знать и применять в стратегии развития любому собственнику бизнеса, что позволит:

Систематизировать хаос бизнеса, сначала в голове, а затем и на практике

Перевести систематизированные процессы в должностные инструкции

Иметь возможность делегировать задачи и эффективно контролировать исполнение
Начнете эффективно планировать развитие бизнеса для роста продаж.

Вы перестанете отвлекаться на «мелочи» и «рутину». Вы будете заниматься тем, что приносит Вам деньги.

Несколько слов от тех, кто уже прошел видеотренинг:

Жмите на кнопку "Заказать видеотренинг" и выстроите
по-настоящему рабочую систему управления вашим бизнесом

«СИСТЕМАТИЗАЦИЯ ЖИЗНИ СОБСТВЕННИКА»

Гарантия возврата средств 100%!

Если по прохождению данного видеотренинга и внедрения полученной информации, Вы поймете, что он не дал Вам результатов, мы вернем Вам 100% стоимости.

Вы просто обратитесь в нашу службу поддержки и мы, без лишних вопросов, переведем Вам деньги.

Для каких бизнесов подходит этот тренинг?

Розничная и оптовая продажа физ. товаров (бутики, интернет магазины, фабрики и т.д )

Продажа услуг любого рода (от салонов красоты до доставки пиццы)

Продажа знаний, уроков, мастер-классов, "экспертности" в любой нише.

Продажа Luxury. Или продажа уникальных товаров в ВИП сегмент.

Видеотренинг длится 3 часа, и выстроен так чтобы Вы смогли внедрить полученные знания у себя в бизнесе, вне зависимости от опыта и компетентности.

Кто автор видео-тренинга?

Александр Морозов

Практикующий бизнесмен. Более 20 лет предпринимательской деятельности.

Автор и разработчик модели "Многоуровневый сетевой франчайзинг", создавший розничные сети в 4-х странах с годовым оборотом до 5 000 000$.

Обладатель МЛМ Оскара в номинации "Лидер десятилетия".

Бизнес-тренер. Бизнес-консультант. Провел более 2500 консультаций различных бизнесов. Основатель международного бизнес-клуба предпринимателей Конс на Би$.

Миллионер.