-
- 1Что происходит, когда мы сталкиваемся с изменениями? Как это использовать для развития?
- 2Что делать, если жизнь – это сплошные проблемы?
- 3От чего зависит продление или сокращение жизни?
- 4Почему вымерли динозавры и как не оказаться на их месте?
- 5Что, в 90% случаев, препятствует получению результата?
- 6Какая главная задача любого управления, делающая любую живую система максимально эффективной?
- 7Основные законы физики и физиологии, без которых ваше управление никогда не будет эффективным как в бизнесе, так и в личной жизни.
- 8Противоположности. Почему они нас бесят в других и почему без этого нам не обойтись?
-
- 9Основные сходства между супружеством и командным управлением.
Почему крайне трудно вырастить ребенка или компанию в одиночку. - 10Почему различие мнений – это расцвет, а одинаковость – это смерть. И как управлять этим мощным оружием?
- 11Главное, что нужно учитывать в переговорах, как в семье, так и в бизнесе.
- 12В каких случаях «Да» или «Нет» - это твердо, а в каких - их можно изменить?
- 13Почему наступает конфликт отцов и детей и как на это влиять?
- 14Идентичность жизненных циклов развития ваших детей и бизнесов, как этим эффективно управлять?
- 15Что подтверждает жизнеспособность вашей идеи?
- 16Какие проблемы, на каком этапе развития ребенка или бизнеса, смертельны, а на какие просто не стоит обращать внимания?
- 9Основные сходства между супружеством и командным управлением.
-
- 17Что, как и с помощью кого, необходимо запланировать, до рождения вашего «дитя» (Ребенка или бизнеса), чтобы рост был системный.
- 18Смертельная ловушка, в которую загоняют себя все основатели нового бизнеса и как из нее выбраться?
- 192-а составляющих, без которых невозможно построить крепкую семью или организацию.
- 204-е фактора, влияющие на создание объединяющей культуры ценностей.
- 21Как принимать совместные решения и почему это необходимо?
- 22Что будет свидетельствовать о достижении «младенческого периода» в развитии вашего бизнеса? Как этим управлять?
- 23Почему осуществившие революцию, не живут в созданном государстве?
Подтверждения из Библии. - 24Когда и за счет чего наступает стадия развития? Как пережить кризис управления при этом?
-
- 25Почему развитие бизнеса вверх, по прямой, смертельно?
Как использовать ступенчатый рост для устойчивого роста? - 26Как распределять роли для эффективного и результативного управления компанией или семьей?
- 27За счет чего происходит переход от предпринимательского управления к профессиональному?
Почему увольняли и возвращали Стива Джобса в его компании? - 28Как определить, что бизнес начинает стареть?
Практический мини тренинг по диагностике вашего бизнеса. - 292-а ключевых фактора, определяющих возраст вашей компании. Как на это влиять?
- 30Секретная «Формула Успеха», позволяющая его достигать во всем (в управлении странами, в бизнесе, учебе, личной жизни….)
- 25Почему развитие бизнеса вверх, по прямой, смертельно?
