Как управлять: ведя за собой или направляя сзади?

Как оценивать сотрудников правильными, верными критериями, чтобы их продвижение соответствовало продвижению самой компании? Конечно, мы все понимаем, что рост компании зависит от роста людей. Но в чем должен быть рост людей? В том, что Вы повышаете им зарплату? В том, что вы увеличиваете им отпуска, привилегии и соц. пакеты? Конечно же, нет Рост людей с […]

ВУверен, что эта тема очень актуальная, насущная для каждого предпринимателя, которые хоть маломальски занимался продажами, а тем более пытался обучать своих сотрудников уверено проводить продажи и переговоры. Но, конечно же, чем меньше опыт работы у сотрудника, чем больше он новичек, чем больше он боится этого самого контакта с клиентом, неважно по телефону, в торговом зале, […]

Конечно же, не секрет, что для большинства предпринимателей найм является очень важной составляющей его бизнеса. Ну, если уж не сам подход к системе найма, то хотя бы понимание, что сотрудников нужно искать, хорошо бы иметь хороших сотрудников, и т.д. Но, что же нам мешает запустить действительно правильный найм? Первое- это иллюзия, что кандидатов мало, что […]