Мене часто запитують: Де ви берете таких хороших співробітників?
Є багато моментів, які я використовую в наймі. Про один із них я і хочу Вам сьогодні розповісти.
Найняти хороший персонал, означає знайти «золоту жилу», яка ще довго приноситиме компанії гроші.
Пошук талановитих співробітників я порівнюю з пошуком самородків.
Потрібно перебрати багато породи, щоб їх знайти.
Але де водяться ці самородки?
Як зрозуміти, що це ВІН і не помилиться?
Як оцінювати співробітників правильними, вірними критеріями, щоб їх розвиток відповідав розвитку самої компанії? Звичайно, ми всі розуміємо, що зростання компанії залежить від зростання людей. Але в чому має бути зростання людей? У тому, що Ви підвищуєте зарплату? У тому, що ви збільшуєте їм відпустки, привілеї та соц. пакети? Звичайно ж, ні. Зростання людей, за допомогою […]
Впевнений, що ця тема дуже актуальна, насущна для кожного підприємця, який хоч трохи займався продажами, а тим більше намагався навчати своїх співробітників упевнено проводити продажі та переговори. Але, звичайно ж, чим менший досвід роботи у співробітника, чим більше він новачок, чим більше він боїться цього контакту з клієнтом, неважливо через телефон, в торговому залі, і […]
Звичайно, не секрет, що для більшості підприємців найм є дуже важливою складовою його бізнесу. Ну, якщо вже не сам підхід до системи найму, то хоча б розуміння, що співробітників потрібно шукати, добре мати хороших співробітників, і т.д. Але що ж нам заважає запустити справді правильний найм? Перше –це ілюзія, що кандидатів мало, що їх не […]
