Сильне ком’юніті
Оточення успішних підприємців, які підсилюють одне одного
Конс на Бі$
Перший український Бізнес-Клуб, у якому підприємці
гарантовано зростають в прибутку.
гарантовано зростають в прибутку.
У нас навчаються власники малого і середнього бізнесу, які хочуть розвиватись, масштабуватись і зростати.
Приєднатись до Бізнес-Клубу
Замовити дзвінок
З нами стають доларовими мільйонерами!
Більше про історію та місію нашого клубу – у відео:
Дивитись відео про Клуб
×
50 000+
Підприємців відвідали наші офлайн- і онлайн-заходи
7 500+
Власників бізнесу пройшли нашу базову 7-тижневу програму
72%
Бізнесів з нами збільшують свій чистий прибуток в 2-3 рази
80%
Підприємців продовжують участь у нашому Бізнес-Клубі щороку
Що ви отримаєте в
Бізнес-Клубі?
01
Маркетинг
Ви отримаєте готову структуру маркетингу, яка генеруватиме вам постійний і прогнозований потік клієнтів
02
Аудит бізнесу
Ви навчитесь аналізувати ключові показники бізнесу, щоб від хаосу перейти до чіткої системи, де кожна копійка врахована
03
Найм
Ви впровадите авторську систему найму Олександра Морозова, завдяки якій забудете про нестачу кадрів і навчитесь грамотно делегувати
04
Facebook як система
Ви змусите соцмережу працювати на себе і генерувати вам постійний потік клієнтів 24/7
05
Instagram як система
Ви дізнаєтесь 3 фундаментальні стратегії просування і отримаєте готовий алгоритм залучення нових клієнтів
06
Продажі
Ви засвоїте техніки продажів, що збільшать ваш середній чек мінімум в 2 рази і скоротять цикл закриття угод
07
Онлайн-упаковка бізнесу
Ви отримаєте готову схему створення онлайн-ресурсів (сайт, інтернет-магазин, Landing-page) і стратегію просування – з мінімальним бюджетом і максимальною конверсією
Наші клієнти
Наші резиденти
Відгуки про “Конс на Біс”
Як потрапити в Бізнес-Клуб
Безкоштовна консультація
Якщо ви хочете дізнатись деталі про формат навчання в нашому Бізнес-Клубі і зрозуміти, чи буде наше навчання корисним саме у вашому випадку, залишайте заявку на зворотній дзвінок – і наш менеджер зв’яжеться з вами:
Базова програма
7-тижневий онлайн-тренінг “Стратегія керованого зростання у бізнесі” – це покрокова система, яка допомагає підприємцям гарантовано зростати в прибутку у 2-3 рази. Програма навчання розроблена спеціально для власників малого та середнього бізнесу.
Участь в Бізнес-Клубі
Після проходження базової 7-тижневої програми “Стратегія керованого зростання” наші учні мають змогу долучитись до Бізнес-Клубу, де продовжують навчання, створюють партнерські програми та беруть участь в живих зустрічах, де діляться набутим досвідом та проводять розбори бізнесів один одного.
Конс на Бі$ створювався не через заробіток грошей, маючи теоретичні знання. Інтернет переповнений такими “Клубами”.
Засновник Клубу КнБ Олександр Морозов спочатку запровадив 3 проєкти з мільйонними доходами і лише потім створив Клуб закритого формату, де підприємці через впровадження спеціалізованих програм отримують гарантовані результати в таких напрямках:
Досвід експертів-практиків
Прямий доступ до порад від ключових гравців ринку, які є практиками, а не теоретиками
Зростання бізнесу
Екосистема можливостей для росту в прибутках і масштабі мислення
Колаборації та партнерства
Нові ідеї та проєкти народжуються всередині Клубу
Ексклюзивні заходи
Закриті зустрічі з професіоналами у своїй сфері
Корисні знайомства
Підтримка однодумців та міцні зв’язки замість формального нетворкінгу
Блог
Перший контакт із клієнтом: як не втратити заявку в перші 15 хвилин
Більшість заявок гинуть не тому, що продукт поганий і не тому, що ціна висока. Вони гинуть раніше – у перші хвилини після звернення. Людина залишила заявку, написала в Direct або натиснула «передзвоніть мені». У цей момент у неї ще є інтерес. Але цей інтерес дуже крихкий. Якщо бізнес реагує повільно, невпевнено або шаблонно, клієнт остигає. […]
Детальніше
28.08.2026
KPI менеджера з продажів: за що платити, а за що – ні
У багатьох компаніях система мотивації менеджерів з продажів виглядає складно і красиво на папері. Десятки показників, коефіцієнти, бонуси за активність, за дзвінки, за зустрічі, за «ведення клієнта». Але на практиці власник все одно не розуміє головного: чому фонд оплати праці росте, а прибуток – не завжди. Проблема не в тому, що KPI взагалі не потрібні. […]
Детальніше
26.08.2026
Як виростити керівника і не втратити найкращого спеціаліста
У багатьох компаніях є знайома історія. Є сильний спеціаліст. Він добре закриває задачі, розбирається в деталях, на нього можна покластися. І в якийсь момент власник думає: «Ось хто має стати керівником». Людину підвищують. А через кілька місяців з’ясовується, що команда буксує, результати просіли, а сам спеціаліст виглядає вигорілим і розчарованим. У гіршому випадку – звільняється. […]
Детальніше
21.08.2026