Наступною помилкою є відсутність заздалегідь створеного алгоритму розмови. Якщо у Вас в голові не існує цього накатаного сценарію, то Ви будете задуматися, плутатися, збиватисяі Ваші потенційні кандидати, по-перше, відчуватимуть невпевненість із Вашого боку, а це знизить їхнє ставлення до Вас.
Ну, звичайно ж, виходячи з цього напрошується певний висновок, наступна помилка, яку більшість співбесід допускають – це втрата ініціативи. Втрата ініціативи може бути ще й тоді, коли Ваш кандидат каже: «А чи можна запитати?». І Ви кажете: «Так, будь ласка, питайте». І ось Ви ініціативу втратили.
Наступною помилкою є відсутність другого туру співбесіди. У чому його зміст? Завдання першого туру–це лише подивитися на тих, хто Вам не подобається і їх відсіяти, на тих, хто Вам більше менш підходить.
Наступною помилкою є відсутність безкоштовного тестового періоду, тобто так званого, безкоштовного стажування. Це може бути від кількох днів до кількох тижнів.
Наступна помилка – відсутність спеціально підготовленого матеріалу для автономного вивчення. У цьому тестовому, безкоштовному періоді Ваше завдання визначити клієнта на 2 речі: 1 . на старання та 2. на кмітливість, навченість.
Наступною помилкою, яка теж впливає на нових кандидатів – відсутність постійної черги нових кандидатів. Якщо у Вас її немає, тоді у Вас відбувається: по-перше, кандидат не бачить цієї чергиабо коли бачить, то це його стимулює хотіти бути з Вами. По-друге, найголовніше, коли у Вас збільшується черга, тоді Ви впевнені у собі. І остання, 10-та помилка – це системність самого найму, тобто коли Ви не щотижня робите сам найм, а робите його час від часу, що тоді відбувається? Найголовніше – Ви втрачаєте навички. І чим більше Ваш проміжок між наймом, то тим більше Вам треба знову все відновлювати, тим більше Ви не компетентні.