У попередній статті ми розібралися з вами із 15 основними факторами, які пожирають нашчас. Тепер, коли ми їх знаємо і знаємо, як з ними боротися, розберемо наступних ворогів… Тих, що створюють ілюзію правоти наших дій, а насправді ведуть нас у пастку. Це міфи, які засіли у нас у голові…
Міфи про управління часом. Міф №1 – “Управління часом” (Тайм-менеджмент).
Попри різні тренінги з Тайм-менеджменту, ми повинні розуміти, що часом керувати не можна. 
Його не можна купити, розтягнути, повернути.
Ми можемо керувати своїми діями! Отже, Тайм-менеджмент, тобто управління часом – це неправильне, за визначенням, фокусування питання, отже і завдань, отже ішляхів вирішення.
Ми не керуємо часом!
Ми керуємо:
1. Своїми діями.
2. Тим, чому приділяємо увагу, тобто ми керуємо нашою увагою.
3. Ми керуємо рівнем нашої енергії, на що і як миїї витрачаємо.
Адже чим вона вища, тим вища наша ефективність.
Тобто ми керуємо СОБОЮ в часі, а не ЧАСОМ. І в цьому дуже велика різниця. В такій ситуації ми змушені брати відповідальність на себе, щоб стати ефективнішим у кожному тимчасовому проміжку, а не намагатися підкорити собі час. Що, як ви здогадалися, не можливо.
Це також, як намагатися навчитися керувати погодою, замість того, щоб навчитися бути ефективним незалежно від температури.
Тайм-менеджмент – це наша внутрішня ефективність!
Наступний міф:
Міф №2 –Працювати на силі волі! 
Не можна «притягнути» себе до якихось серйозних здобутків. Тому що так працювати довго неможливо.
Це можна робити завдяки самодисципліні. Тобто робити не тоді, коли хочеться, а тоді, коли треба. Примушуючи та мотивуючи себе у різний спосіб. Почуттям обов’язку, відповідальністю, почуттям провини за не виконання.
Але все це тимчасове, тому що спричиняє накопичення втоми, зниження ефективності, а можливо навіть і зрив.
Можна якийсь час тікати від чогось, але всьому настає межа.
Якщо ви працюєте в результаті зовнішньої мотивації – це означає, що ви займаєтеся не своєю справою.
Так працюють люди за наймом. Навіть за умови, що мають свій бізнес. Просто вони найняли самі себе, найчастіше від безвиході.
Гроші не можуть бути основною мотивацією для бізнесу. Для роботи так, але не для бізнесу.
У бізнесі має бути щось більше, ніж гроші на життя. Гроші можуть бути для підрахунку зростання (як секундомір). Для інвестиції в новий проєкт або розширення наявного.
Але це вже не просто гроші, за ними є велика мета. Та, заради якої хочеться зрушити гори, долати будь-які перешкоди, аби просуватися до наміченої мети.
Це надихає, це запалює. При цьому не відчувається втома, а лише додає сил для нових ривків.
Вільним та успішним може бути той, у кого замість слова«ПОВИНЕН»
існує поняття «ВАЖЛИВО» І важливо пам’ятати: «”Успіх не приходить сам, до нього треба йти!”»
Міф №3 –Завзятість та старанність.
Багато хто думає, що з часом все вийде. 
“Вода камінь точить”.–кажуть вони.
І так день за днем, тиждень за тижнем, рік за роком, продовжуючи робити ті самі дії, вони чомусь чекають іншого результату. І найчастіше, крапля за краплею, витікає час. Втікає саме життя.
І результат, якщо змінюється, то найчастіше тільки в гірший бік.
Неможливо старими діями, старими думками, старими співробітниками здобути нові результати.
«Визначення божевілля – це коли ти продовжуєш робити одні й ті самі дії, сподіваючись на інший результат».
Щоб змінити результат, необхідно змінити себе і насамперед у своїй голові.
Наші дії не можуть бути розумнішими за наші думки, наші думки не можуть бути розумнішими за наше розуміння.
Над розумінням необхідно працювати. Наш мозок вимагає щоденного навантаження для освоєння нового, а не пережовування старого. Змінюючи себе, ми змінюємо світ довкола себе.
