90% підприємців на аудитах говорять про те, що мають проблеми з персоналом.
“Нормального співробітника знайти практично нереально”. «Співробітники не хочуть працювати. Весь час треба штовхати».
Знайомо?
Сьогодні поділюся з Вами однією фішкою. Це найперший етап, від якого залежить потік якісних кандидатів на роботу.
Поділіться у коментарях, як Ви набираєте співробітників.Які складнощі у Вас бувають? Я обов’язково записуватиму нові відео на ці теми.
Як оцінювати співробітників правильними, вірними критеріями, щоб їх розвиток відповідав розвитку самої компанії? Звичайно, ми всі розуміємо, що зростання компанії залежить від зростання людей. Але в чому має бути зростання людей? У тому, що Ви підвищуєте зарплату? У тому, що ви збільшуєте їм відпустки, привілеї та соц. пакети? Звичайно ж, ні. Зростання людей, за допомогою […]
Впевнений, що ця тема дуже актуальна, насущна для кожного підприємця, який хоч трохи займався продажами, а тим більше намагався навчати своїх співробітників упевнено проводити продажі та переговори. Але, звичайно ж, чим менший досвід роботи у співробітника, чим більше він новачок, чим більше він боїться цього контакту з клієнтом, неважливо через телефон, в торговому залі, і […]
Звичайно, не секрет, що для більшості підприємців найм є дуже важливою складовою його бізнесу. Ну, якщо вже не сам підхід до системи найму, то хоча б розуміння, що співробітників потрібно шукати, добре мати хороших співробітників, і т.д. Але що ж нам заважає запустити справді правильний найм? Перше –це ілюзія, що кандидатів мало, що їх не […]
