Блог – Сторінка 13
Впевнений, що не знайдеться жодної людини, яка не хотіла б збільшити кількість свого часу як на особисте життя, так і на бізнес. І ці дві сфери взаємопов’язані. На скільки збільшилися б ваші доходи, якби у вас з’явилося кілька додаткових і продуктивних годин на добу? А якби 5 чи 6 годин? Думаєте, це неможливо? Ну що […]
Якщо ви хочете навчитися скидати з себе рутину… Якщо ви прагнете керувати, а не виконувати…. Якщо ви розумієте, що бізнес робиться чужими руками… Тоді нам є про що поговорити у цій статті Які кроки потрібні для ефективного делегування Крок №1. Потрібно завантажувати людину більше, ніж вона може витримати. Ви можете з цим не погодитися, але […]
Це тема, яка хвилює найбільшу кількість представників малого бізнесу. Тому що більшість із нею зіткнулися і в ній застрягли. Нікому нічого доручити не можна… Тому що «краще за мене ніхто не зробить» Знайомо? Якщо відповідь так, значить ця стаття для вас. І так розберімо. «Краще за мене ніхто не зробить» Що це? Родове прокляття? Неминучість, […]
Що потрібно для просування? Зрозуміти, що все, що потрібно для просування і що йому заважає, знаходиться у нас в голові. Розберімо все по черзі, по кроках: Крок №1. Готовність шукати та впроваджувати нове. Тому що не можна старим: – старими співробітниками, – старими методами, – старими клієнтами, – старим управлінням, -старим мисленням, отримати новий результат. […]
Уряд? Економічна ситуація? Політична? Сезонність? Платоспроможність населення? Конкуренти? За останні кілька років я провів понад 200 семінарів для власників малого та середнього бізнесу,які відвідало понад 60 000 осіб. І спираючись на такий аналіз чисел, а не на власну думку, я поділюся з вами приголомшливими висновками. Для повної ясності поясню, коротко, суть та завдання такого семінару«Подвоєння […]
У нашому бізнес-клубі щомісяця з’являються нові приклади підприємців, які збільшили свій прибуток у 2 та більше разів. І щоразу ми розбираємо, завдяки чомусаме це сталося, що впроваджено і найголовніше, де ще є «проблеми». Буває так, що неправильно аналізуючи результат, не бачиш явну проблему. А в майбутньому вона може призвести до краху. Або ще гірше – […]
