Як використати кризу для розвитку бізнесу?

Продажі
23.04.2014
Як використати кризу для розвитку бізнесу?
Що таке криза? Як її сприймає та описує більшість підприємців? Вони про кризу говорять так, як кажуть у ЗМІ. Але у ЗМІ інше завдання. Їм потрібна сенсація.

Їжа для жаби

2902181.jpg

А сенсація будується або на позитиві, що не є фактом. Адже, визнаючи чиїсь досягнення, необхідно визнати відсутність таких у себе. А куди подіти ЖАБУ?

Тому найкраще на негативі.

Як кажуть у ЗМІ про кризу?

  • Вседорожчає
  • Підприємства закриваються
  • У людей немає грошей
  • Покупецька спроможність населення падає
  • Бізнеси закриваються

І підприємець уже готовий усе це сприймати. А це означає, що все, аж до свого закриття. Це все правильно, тільки яка вам від цього користь? avgust-2010-576.jpg Ви знаєте, що: «криза»з давньогрецького krineo, означає«поділ доріг» у давньокитайському ієрогліф, що означає «криза», пишеться так само як і ієрогліф, щоозначає «можливості»

Можливо, варто спробувати підійти до цієї ситуації саме з цього боку?

І так, криза або її відсутність не може бути не добре і не погано. Тому що і перше, і друге може обернутися проблемою для вас, а може стати гарною ситуацією.

Зараз спробую пояснити на прикладах? 1. Кризи немає. Люди почали купувати більше. Кількість пропозицій, миттєво, пропорційно зросте. Кількість підприємців, а відтак і ваших конкурентів побільшає.

63-2.jpg

А якщо хтось, використовуючи нові, результативніші технології, почне впливати на ринок?

Якщо хтось дасть якісну рекламу?

Якщо хтось використовуватиме безліч ефективних рекламних каналів?

Куди підуть ваші клієнти?

А якщо хтось, використовуючи «технологію ефективного найму», набере собі якісніший персонал?

  • Де клієнтам подобатиметься купувати?
  • Де клієнти більше залишатимуть своїх грошей?
  • Який бізнес інвестуватиметься більше?

А що тоді буде із вашим бізнесом? eqg4.jpg У вас будекриза!!! Наразі друга ситуація. 2. Криза є. Люди почали купувати у 2 рази менше. Частина підприємців готова приймати це. Вони готові з такою ситуацією миритися. Вони налаштувалися виживати. Вони впустили у свій бізнес кризу. Чим ця ситуація відрізняється за кінцевим результатом від першої?

Нічим Криза настала!

1.Криза є, була і буде завжди! 2. Криза є завжди, але не у всіх! 3. Вибір залежить від того, у кого він є! 4. Вибір є у того, хто знає, що має вибір!

Тепер розглянемо третю ситуацію.

Що робити з фактами? screen_shot_2012-12-10_at_10.10.28_1.jpg

1. Факт, що у кризу люди купують рідше. 2. Факт, що вони купують меншими сумами. 3. Факт, що на вашому ринку, якби всі, хто купує схожий на ваш товар, купували б у вас, ви навіть не впоралися б. 4. Значить, вся справа не в тому, як і скільки хто купує взагалі. А скільки та на які суми купує у Вас. 5. Значить потрібно від когось перенаправити на себе більше трафіку. 6. Значить потрібно надати якісніше обслуговування, ніж у конкурентів. 7. Отже, потрібно в себе ввести ефективну техніку допродажів, щоб клієнт залишав у вас більше грошей. 8. Отже, для цього необхідно найняти якісніший персонал 9. Отже, для цього необхідно стати грамотнішим у питаннях управління бізнесом самому.

Якщо ми почнемо шукати ці підходи, якщо мисвоєму мозкуставитимемо правильні питання, наш мозок генеруватиме правильні відповіді. Залежно від його стану, звісно. Тобто від того, як він був наповнений і якою інформацією. Адже саме туди синтезуються ті чи інші гіпотези та рішення. 1357407615_01.jpg

Ви, звичайно, можете з цим не погоджуватися, не приймати, не сприймати. Говорити, що це десь там, а у вас інакше. Що у людей немає грошей… Що у вас немає потенційних клієнтів, що проходять повз вас, немає тих, що заходять, немає тих, хто купляє… І саме у вас їх неможливо порахувати. І тим паче на це неможливо впливати. Ви справді так думаєте?

Питання перше. Чи єв кризурух ринку взагалі – він купує чи завмер?

У нас криза, тому ми магазинами не ходимо, в інтернет не заходимо, на товари не дивимося… Ми нічого, ні в кого, ні за яких умов не купуємо. Така справа? Ні!!

Вас не має цікавити більше чи менше зараз купує людей. Вас має цікавити, як зробити, щоб більше купувало у вас.

269207_980-600x379.jpg

І це все може бути виміряно, пораховано, спрогнозовано та впроваджено. І тоді, замість кризи, ви отримуєте ринкові умови, що дуже вдало склалися для Вас, на тлі тих, хто вже «окопався», підготувавшись виживати.

P.S. Наступного тижня я проведу відкритий онлайн-семінар “Як використовувати кризу для розвитку вашого бізнесу”. Тому слідкуйте за вашою поштою, щоб не пропустити інформацію, яка дозволить вам сильно піднятися в кризу.

Попередня стаття Наступна стаття
Instagram
65 тис. користувачів
Стрічка новин, яка розкриває причини зростання підприємців
Підписатися
YouTube
63,5 тис. користувачів
Український бізнес-клуб підприємців “Конс на Біс”, автором якого є Олександр Морозов
Підписатися
Facebook
76 тис. користувачів
Українська спільнота прогресивних підприємців малого та середнього бізнесу
Підписатися