Найм – Сторінка 3
Найбільш відоміта найчастіше використовуються у малому та середньому бізнесі 2 стилі управління: авторитарний та демократичний. Зараз я хочу зупинитися на них детально: Який стиль краще? Чи можна їх поєднувати? В яких випадках?
Сьогодні ми розглянемо те, що для багатьох підприємців покрито мороком… У чому ж різниця між результативністю та ефективністю в управлінні? Багато людей сприймають ці два поняття як синоніми. Отже, подивимося… Що таке результативність? Що таке ефективність? Чи можна вести свої справи в управлінні на одній результативності, щоб бути результативним, але не ефективним і навпаки?
Останнім часом мене дуже багато запитують про управління у бізнесі… – Який стиль управління краще вибрати? – Які методи управління працюють ефективно? – Як взагалі правильно побудувати структуру компанії? І сьогодні я хочу розпочати цілий цикл висвітлення теми управління. І почнемо ми з базисних речей – які ж стилі управління існують? Більшості підприємцям відомі два […]
Хочу торкнутися теми, особливо актуальної для всіх підприємців. Без винятку. Це підбір персоналу, а конкретніше – етапи відбору кадрів. Напевно, ви стикалися з тим, що наймали співробітників на роботу, розуміючи їх неспроможність спочатку (хоча б частково). Працювати ж комусь треба!:) Або … згодом співробітник перестає Вас дивувати та надихати, а Ви його не звільняєте лише […]
Нарешті прийшла весна. Перші, по-справжньому, теплі дні так і ваблять. Хочеться більше відпочинку, більше природи. Як на все знайти час? Як встигати робити більше? Цими вихідними ми з сім’єю відкрили шашличний сезон. А ви? Останнім часом мене часто запитують мої учні-підприємці, як я примудряюсь так продуктивно працювати та мати багато часу на близьких мені людей, […]
У цій статті ми продовжимо розглядати тему створення якісного персоналу, про що розпочали у попередній статті«Де береться якісний персонал?» Консультуючи сотні різних малих та середніх бізнесів, я помітив одну вбивчу для них закономірність саме щодо проведення співбесіди. І це дуже сильно мене дивує та насторожує. Як ви проводите співбесіду претендента? Один на один? При виборі […]